2019年1月3日，江苏胜牌科技有限公司技术部，组织各部骨干人员、重点培养对象，针对本年对重点项目，实施了一场专项的研讨会议。
会议期间，与会人员各抒己见，针对重点项目中涉及的难点、要点、风险点都进行了深刻的讨论。通过本次会议，与会人员对产品设计环节，设计方案的理论构思与实际操作结果进行了有效论证，证明了设计方案的可操作性；生产加工环节，优化了工艺装配的合理性、可实施性，同时人性化的加入了工艺防呆措施，通过工艺改革的方式，有效避免了操作过程中的许多失误；检测环节，针对生产过程中，工艺难以克服、技术优化难以完全兼顾的疑难点，有效地设置了监视测试工序，有效地避免了不合格的失控流出。
会议采取了实际操作过程全程取照的方式，达到了现场可视化的效果，使得所有与会人员更为直观的了解到产品的生产、装配过程，更加有效地指出控制点。
本次会议，通过与会人员现场装配的实际操作经验，结合全新的设计理念，大大的优化了生产过程中的不足点，对于产品的可实施性、使用效果的优化做出了充分的理论结合实际的论证，有效提高了生产效率和质量的可靠性。
